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Adoption de l'IA

Faire adopter l'IA par toute une équipe

Les résultats de l'IA et des automatisations dans vos équipes ne sont pas satisfaisants ? En atelier, on identifie ensemble ce qui bloque, puis je vous forme à de meilleurs usages.

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Ils me font confiance

Toute l'équipe monte en compétences

équipe · 8 pers.chiffres d'exemple

Temps gagné26 h par semaine

Qualité des livrables4,5 sur 5

Lilian Barty-ChristopheUne équipe accompagnée progresse plus vite.

La prestation en 4 étapes

  1. Jour 1

    L'équipe choisit ce qu'elle confie à l'IA

    Une journée ou une demi-journée avec ceux qui font le travail.

    Ce qui en sort

    La liste des tâches à confier, triée par l'équipe.

  2. Sous 10 jours

    On garde un seul cas

    Celui qui coûte le plus et qui se mesure. Si aucun ne passe ce filtre, je vous le dis.

    Ce qui en sort

    Un plan d'action écrit, et le devis de la construction.

  3. 3 à 8 semaines

    Je construis sur vos données

    Je travaille avec l'IA que vous payez déjà, dans vos accès.

    Ce qui en sort

    L'outil en service. Le code et les accès restent chez vous.

  4. J+30, J+90

    Je reste, et je mesure

    À 30 puis à 90 jours, on relève le temps gagné, la part des réponses gardées sans retouche et l'avis de l'équipe.

    Ce qui en sort

    2 relevés de résultats, et quelqu'un chez vous qui sait reprendre la main.

Je juge mon travail à une chose : qu'on se serve encore des outils 3 mois après mon départ.

Ce que ça donne sur le terrain

J'ai animé ces ateliers en 2026, et avant chez Aneo.

Faire construire un premier compagnon IA en une après-midi

Avant

  • Un outil IA maison, encore peu utilisé par les équipes
  • Des irritants du quotidien gérés à la main
  • Aucun compagnon construit par l'équipe elle-même

Ce que j'ai fait

  • Un groupe de 10 personnes : qualité, IT, RH, direction d'usine
  • Un support minuté, avec surtout du temps de travail
  • Débloquer les groupes sans faire à leur place

Résultats

  • 2 heures plus tard, un agent qui tourne
  • Et un assistant avec du potentiel
  • Construits par les participants eux-mêmes, dans l'outil de l'entreprise
Lire le récit

Apprendre aux étudiants à faire travailler l'IA sur leurs cours

Ce que j'ai fait

  • Une règle : l'IA ajoute de l'effort ou du feedback, jamais elle ne le retire
  • La méthode CRAFT et des prompts qui les font réfléchir
  • Ma propre bibliothèque de prompts, partagée

Résultats

  • 4 classes formées en 1 journée
  • 5 prompts qui font travailler
  • Des étudiants qui veulent leur agent : Agent 45, construit le lendemain
Faire le défi

Apprendre à prompter en 1 h 10, sur la pause déjeuner

Ce que j'ai fait

  • Un seul cas perso par étudiant, enrichi en 3 passes
  • 4 questions : le contexte, le rôle, l'objectif, les limites
  • Plus de pratique que de théorie, en anglais

Résultats

  • 5/5 dans les retours des participants
  • De meilleurs résultats de prompts, sur des projets concrets
  • 3 séances, d'octobre à décembre
Voir le récap

Rendre désirable un programme que personne n'a demandé

Avant

  • Le cadre écrit, les rôles définis, l'outil choisi
  • Et un sujet qui, de l'aveu d'un participant, "aurait plutôt tendance à rebuter"
  • Aucune envie d'y venir

Ce que j'ai fait

  • Des formats courts et récurrents
  • 4 Cafés Data, où les participants produisent eux-mêmes la matière
  • Un séminaire conçu pour être joué par la salle

Résultats

  • 400 personnes au séminaire, puis 350 au suivant
  • 4 Cafés Data animés
  • 10 Data Managers accompagnés
Lire le cas

Le détail se trouve sur la page de votre métier

  • 01

    Votre entreprise compte 50 à 500 personnes et paie déjà Copilot, ChatGPT ou Claude : la méthode, les tarifs et les réponses à vos questions sont sur usage-ia.fr.

  • 02

    Vous gérez des copropriétés : la saison des AG se prépare l'hiver, parlons-en avant les premières convocations.

  • 03

    Vous animez un réseau d'agences, de franchisés ou de cabinets : on commence par 2 ou 3 sites, puis vous décidez d'étendre.

  • 04

    Votre équipe n'est pas d'accord sur le problème à traiter : l'atelier de design thinking est fait pour ça.

L'atelier coûte 890 € net la demi-journée et 1 990 € net la journée ; la construction et la mesure se chiffrent sur devis, après l'atelier.

Il est temps de rentabiliser vos licences

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